灵宝县第一高级中学，地处河南西部，创建于1937年，一代又一代灵宝一高人孜孜以求，拼搏奋进，使学校发展成一所拥有103个教学班、师生7000多人的现代化学校，成为河南省著名教育品牌。
如果说正确的教育思想引导着学校的办学方向，在灵宝一高，无论是物质文化、制度文化、精神文化建设都达到了新水平。
近年来，学校筹资5000多万元新建了教学楼、学生公寓楼、教师办公楼、学生餐厅共15幢，修建了校园广场、大型雕塑、音乐喷泉，铺设了标准塑胶田径运动跑道，购置了20万册电子图书和700多台电脑，建设了100多个媒体教室和闭路电视系统、校园网络，使学校成为一所数字化网络校园。
走进校园，600多米的校园文化墙，分爱国篇、励志篇、惜时篇，上面写满了名言警句、唐诗宋词。广场周围几十块不锈钢宣传栏高高矗立，教学楼墙壁上镌刻着教风、学风标语，校园里电子屏幕上滚动播出格言、标语。臻善楼、敏知楼、春晖苑、惠泽厅……每一幢建筑都凸显人文精神，体现深厚的文化渊源。作为省绿色学校，灵宝一高的校园生机盎然，处处传递着浓郁的人文气息……
灵宝一高始终坚信，要增强核心竞争力，就一定要坚持以人为本，调动教师、学生两个方面的积极性，成就学生，成就教师，成就学校，达到三赢。
在队伍建设方面，学校坚持两手抓，两手都要硬。通过开展师德主题教育、师德师风培训、师德楷模评选活动，增强教师的事业心、责任感和职业自豪感。尤其在业务技能上，坚持“考评”结合，促进教师专业成长。“考”就是以考促学，由学校组织，教师全员参加，每期一次，成绩纳入量化考核。“评”就是根据教师综合素养评出不一样的等级，确定不同待遇，达不到要求，在评模、晋级上一票否决。在团队建设上打造三支队伍，即学术团队、骨干团队、后备团队。对三个团队，学校制定目标任务，实行动态考核管理，引入竞争机制，落实名师带动战略，努力把每一个团队都打造成特别能战斗的教师群体。
“一切为了学生，为了一切学生，为了学生—切”，这是灵宝一高办学的立足点和出发点。为了给学生们创造一个、刻苦攻读的良好环境，2007年该校联系校友王宇宏、黄松浪捐资100多万成立了“阳光助学基金”、“名生奖励基金”，每年投入10万元对学生进行奖励和资助。至今6年已举办12次捐助活动，累计捐款48万余元，为学生实现人生梦想创造良好条件。
学校要发展，就一定要坚持“以人为本，和谐发展”的办学理念。他们都以为，成功的教育应包含三个层次：第一是看为学生将来的发展做了多少铺垫，不求人人上名校，但求个个成人才。第二是看为社会持续健康发展做了多少贡献，是否坚持了社会主义办学方向，使教育为人民服务，为经济建设服务。第三看是否把学校办成通向大学校门的直通车，使每位学生都能通过教师的辛勤劳动和自己的努力实现梦想。这就是该校追求的“大教育观”。
高考连续20多年位居三门峡市第一，先后荣获全国群体体育工作先进单位、全国教育网络系统示范单位、全国教育科研工作先进单位、省首批示范性高中等40多项荣誉称号，被确定为国家出国留学人才教育培训基地。面对荣誉，灵宝一高人没有止步，他们以神圣的责任感、崇高的使命感，在索尚业校长的带领下，又迎来一个发展高峰，这是时代赋予他们的重任。（李力）
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